В 2023 году на одного врача в Узбекистане в среднем приходилось по 350 человек. В 2025 году этот показатель увеличился до 470 человек.
Региональные различия в обеспеченности врачами
Обеспеченность врачами в Узбекистане существенно различается между регионами, что наглядно проявляется в количестве жителей, приходящихся на одного врача.
Так, в Бухарской области на одного врача приходится в среднем около 370 человек, что является одним из лучших показателей в стране. В то же время в Джизакской области этот показатель достигает примерно 660 человек на одного врача. Таким образом, разрыв между регионами по фактической доступности врачебной помощи приближается к двукратному.
Это означает, что жители разных регионов оказываются в принципиально неравных условиях: в одних областях врач потенциально может уделять пациентам почти вдвое больше времени, чем в других.
Средний медицинский персонал и «накопительный эффект» кадров
Схожая территориальная асимметрия наблюдается и в обеспеченности средним медицинским персоналом. В регионах с более благоприятным кадровым положением по врачам, как правило, выше и плотность медсестёр.
Например, Бухарская область, где нагрузка на врача составляет около 370 человек, также характеризуется высокой обеспеченностью медсёстрами. В то же время в Андижанской области, где на одного врача приходится порядка 580 человек, число медсестёр на душу населения заметно ниже.
Это указывает на накопительный характер кадровых преимуществ: регионы с сильной медицинской базой сохраняют её сразу по нескольким категориям персонала, тогда как менее обеспеченные регионы отстают одновременно по всем ключевым показателям.
Структурный дисбаланс: акушерки остаются дефицитным звеном
На фоне общей обеспеченности врачами и медсёстрами особенно заметен хронический дефицит акушерок. Во всех регионах они составляют лишь незначительную долю среднего медицинского персонала.
Даже в Бухарской области, где на одного врача приходится сравнительно небольшое число жителей и система в целом выглядит более укомплектованной, число акушерок остается крайне низким. В Джизакской области ситуация еще более напряженная. В результате в большинстве регионов на сотни врачей и десятки тысяч жителей приходится лишь считанное число специалистов, отвечающих за материнское и репродуктивное здоровье.
Это указывает на структурный дисбаланс кадров, который не устраняется автоматически даже при росте общей численности медицинского персонала.
Доступность врачей и использование медицинских услуг
Интенсивность использования медицинских услуг также различается между регионами и в целом соотносится с нагрузкой на врачей.
В Бухарской области, где на одного врача приходится около 370 человек, жители в среднем совершают более четырех посещений медицинских учреждений в год. В Джизакской области, где нагрузка превышает 650 человек на врача, этот показатель составляет лишь около 2,5 посещений.
В то же время Андижанская область, несмотря на относительно высокую нагрузку на врача (порядка 580 человек), демонстрирует более высокую обращаемость населения.
Хотя данные не позволяют напрямую говорить о причинно-следственной связи, они ясно показывают: чем выше нагрузка на врача, тем ниже фактическое использование медицинских услуг, что может отражать скрытый, неудовлетворенный спрос.
В среднем по стране на одного врача приходится около 470 человек, а среднее число посещений медицинских учреждений составляет 3,2 визита на одного жителя в год. Однако эти усредненные показатели маскируют значительную региональную дифференциацию.
Выводы и последствия для политики
Анализ показывает несколько ключевых структурных проблем здравоохранения Узбекистана:
Эти выводы подчеркивают необходимость регионально ориентированного кадрового планирования, при котором ключевым индикатором становится не просто число врачей, а фактическое количество людей, приходящихся на одного специалиста. Без такого подхода национальные средние показатели и дальше будут скрывать глубокие неравенства в доступе к медицинской помощи.
Обеспеченность врачами в Узбекистане существенно различается между регионами, что наглядно проявляется в количестве жителей, приходящихся на одного врача.
Так, в Бухарской области на одного врача приходится в среднем около 370 человек, что является одним из лучших показателей в стране. В то же время в Джизакской области этот показатель достигает примерно 660 человек на одного врача. Таким образом, разрыв между регионами по фактической доступности врачебной помощи приближается к двукратному.
Это означает, что жители разных регионов оказываются в принципиально неравных условиях: в одних областях врач потенциально может уделять пациентам почти вдвое больше времени, чем в других.
Средний медицинский персонал и «накопительный эффект» кадров
Схожая территориальная асимметрия наблюдается и в обеспеченности средним медицинским персоналом. В регионах с более благоприятным кадровым положением по врачам, как правило, выше и плотность медсестёр.
Например, Бухарская область, где нагрузка на врача составляет около 370 человек, также характеризуется высокой обеспеченностью медсёстрами. В то же время в Андижанской области, где на одного врача приходится порядка 580 человек, число медсестёр на душу населения заметно ниже.
Это указывает на накопительный характер кадровых преимуществ: регионы с сильной медицинской базой сохраняют её сразу по нескольким категориям персонала, тогда как менее обеспеченные регионы отстают одновременно по всем ключевым показателям.
Структурный дисбаланс: акушерки остаются дефицитным звеном
На фоне общей обеспеченности врачами и медсёстрами особенно заметен хронический дефицит акушерок. Во всех регионах они составляют лишь незначительную долю среднего медицинского персонала.
Даже в Бухарской области, где на одного врача приходится сравнительно небольшое число жителей и система в целом выглядит более укомплектованной, число акушерок остается крайне низким. В Джизакской области ситуация еще более напряженная. В результате в большинстве регионов на сотни врачей и десятки тысяч жителей приходится лишь считанное число специалистов, отвечающих за материнское и репродуктивное здоровье.
Это указывает на структурный дисбаланс кадров, который не устраняется автоматически даже при росте общей численности медицинского персонала.
Доступность врачей и использование медицинских услуг
Интенсивность использования медицинских услуг также различается между регионами и в целом соотносится с нагрузкой на врачей.
В Бухарской области, где на одного врача приходится около 370 человек, жители в среднем совершают более четырех посещений медицинских учреждений в год. В Джизакской области, где нагрузка превышает 650 человек на врача, этот показатель составляет лишь около 2,5 посещений.
В то же время Андижанская область, несмотря на относительно высокую нагрузку на врача (порядка 580 человек), демонстрирует более высокую обращаемость населения.
Хотя данные не позволяют напрямую говорить о причинно-следственной связи, они ясно показывают: чем выше нагрузка на врача, тем ниже фактическое использование медицинских услуг, что может отражать скрытый, неудовлетворенный спрос.
В среднем по стране на одного врача приходится около 470 человек, а среднее число посещений медицинских учреждений составляет 3,2 визита на одного жителя в год. Однако эти усредненные показатели маскируют значительную региональную дифференциацию.
Выводы и последствия для политики
Анализ показывает несколько ключевых структурных проблем здравоохранения Узбекистана:
- устойчивое территориальное неравенство в доступности врачей — от ~370 до ~660 жителей на одного врача;
- хронический дефицит акушерок, сохраняющийся даже в регионах с относительно низкой нагрузкой на врачей;
- связь между нагрузкой на врачей и уровнем обращения населения за медицинской помощью, указывающая на возможное подавление спроса в условиях ограниченного доступа.
Эти выводы подчеркивают необходимость регионально ориентированного кадрового планирования, при котором ключевым индикатором становится не просто число врачей, а фактическое количество людей, приходящихся на одного специалиста. Без такого подхода национальные средние показатели и дальше будут скрывать глубокие неравенства в доступе к медицинской помощи.