Шведская организация Misa была одной из первых организаций, которая внедрила метод “поддерживаемой занятости” для лиц с инвалидностью в стране. Об этом методе на Третьем инклюзивном бизнес-форуме в Ташкенте рассказали социальный предприниматель Леннарт Йёнссон — председатель WiljaGruppen, а также Бенгт Люнгбек — член Совета WiljaGruppen.
Основная идея заключается в индивидуализации поддержки, поскольку все люди разные, и поэтому нуждаются в разных формах поддержки.
Каждому участнику назначается свой собственный консультант по работе, вместе они определяют интересы, сильные стороны и способности человека. Затем они посещают рабочие места, чтобы найти подходящую среду и задачи. Когда начинается стажировка, Misa оказывает поддержку, но цель состоит в том, чтобы участник стал независимым в своей повседневной жизни. Для некоторых стажировка приводит к трудоустройству. Для других это возможность получить значимое занятие и стабильную повседневную жизнь без каких-либо требований к работе.
“Исторически, даже сегодня существует мнение, что «сначала обучение», прежде чем человек сможет участвовать в повседневной жизни и на рабочем месте. У нас другой подход, основанный на методе “поддерживаемой занятости”, который включает в себя принцип, что люди работают, подходят такими, какие они есть, и что лучше всего они обучаются, находясь на обычных рабочих местах. Опыт и исследования показывают, что подход «сначала обучение» скорее создает эффект блокировки”, - говорится в буклете организации.
Misa сотрудничает с более чем 2000 работодателей и ежегодно оказывает поддержку около 1700 человек. Организация работает в Стокгольме, Уппсале, Вестеросе, Лунде и Хельсингборге.
“Работодателям нужна конкретная поддержка с нашей стороны, чтобы они совместно создавали инклюзивную возможность. Касается это простых советов, объяснения специфики или возможности обратиться к нашей службе поддержки в случае возникновения вопросов по трудоустройству конкретных соискателей”.
В организации подчеркивают, что ранее деятельность в ней была настолько сильно сформирована с медицинской точки зрения, что потребовалось время, чтобы принять новый подход.
В Швеции организация поспособствовала распространению метода посредством обучения, а в 2011 году была написана книга "Три шага к работе", в которой даются рекомендации и инструменты для персонала по конкретному использованию метода.
Организация придерживается убеждения, что многие люди способны сделать шаг к трудоустройству, однако для этого необходима длительная поддержка, которая не прекращается даже после того, как человек находит работу. В настоящее время ведётся работа с более чем 1000 людьми с инвалидностью, которых ранее считали неспособными к трудовой деятельности. Благодаря оказанной помощи ежегодно несколько из них устраиваются на постоянную работу или продолжают обучение.
Организация оказывает поддержку людям с различными когнитивными нарушениями, например:
* Интеллектуальная инвалидность (ИИ)
* Аутизм и другие нейропсихиатрические расстройства (НПФ)
* Приобретенная черепно-мозговая травма
* Психическое заболевание
“У нас есть собственная внутренняя система обучения в организации, и каждый год мы также обучаем сотни специалистов через нашу собственную тренинговую компанию Misa Kompetens. Мы стремимся к тому, чтобы большее количество предприятий, чем наше собственное, получили знания о методе и его различных инструментах, а также чтобы методологическая работа была гарантированно качественной”.
Стремление организации использовать реальные рабочие места основано на вере в то, что развитие личности лучше всего поддерживается в реальной рабочей среде, а не в разделенных институтах и учреждениях.
“Это укрепляет способность человека принимать собственные решения и дает возможность развиваться. Наш опыт и также исследования показали, что работа в обычной социальной и трудовой жизни также приводит к тому, что люди с инвалидностью и психическими заболеваниями становятся менее зависимыми от поддержки”.
Представители организации провели встречи в Национальном агентстве социальной защиты при президенте Узбекистана и ряде государственных и негосударственных структур, работающих в сфере социальной инклюзивности, на которых обсудили перспективы сотрудничества.
Леннарт Йёнссон основал Misa в 1994 году. Сегодня Misa принадлежит компании WiljaGruppen, которая владеет шестью предприятиями, работающими над расширением возможностей людей участвовать в повседневной трудовой жизни. WiljaGruppen принадлежит общественному благотворительному фонду Includia.
Дана Опарина
Основная идея заключается в индивидуализации поддержки, поскольку все люди разные, и поэтому нуждаются в разных формах поддержки.
Каждому участнику назначается свой собственный консультант по работе, вместе они определяют интересы, сильные стороны и способности человека. Затем они посещают рабочие места, чтобы найти подходящую среду и задачи. Когда начинается стажировка, Misa оказывает поддержку, но цель состоит в том, чтобы участник стал независимым в своей повседневной жизни. Для некоторых стажировка приводит к трудоустройству. Для других это возможность получить значимое занятие и стабильную повседневную жизнь без каких-либо требований к работе.
“Исторически, даже сегодня существует мнение, что «сначала обучение», прежде чем человек сможет участвовать в повседневной жизни и на рабочем месте. У нас другой подход, основанный на методе “поддерживаемой занятости”, который включает в себя принцип, что люди работают, подходят такими, какие они есть, и что лучше всего они обучаются, находясь на обычных рабочих местах. Опыт и исследования показывают, что подход «сначала обучение» скорее создает эффект блокировки”, - говорится в буклете организации.
Misa сотрудничает с более чем 2000 работодателей и ежегодно оказывает поддержку около 1700 человек. Организация работает в Стокгольме, Уппсале, Вестеросе, Лунде и Хельсингборге.
“Работодателям нужна конкретная поддержка с нашей стороны, чтобы они совместно создавали инклюзивную возможность. Касается это простых советов, объяснения специфики или возможности обратиться к нашей службе поддержки в случае возникновения вопросов по трудоустройству конкретных соискателей”.
В организации подчеркивают, что ранее деятельность в ней была настолько сильно сформирована с медицинской точки зрения, что потребовалось время, чтобы принять новый подход.
В Швеции организация поспособствовала распространению метода посредством обучения, а в 2011 году была написана книга "Три шага к работе", в которой даются рекомендации и инструменты для персонала по конкретному использованию метода.
Организация придерживается убеждения, что многие люди способны сделать шаг к трудоустройству, однако для этого необходима длительная поддержка, которая не прекращается даже после того, как человек находит работу. В настоящее время ведётся работа с более чем 1000 людьми с инвалидностью, которых ранее считали неспособными к трудовой деятельности. Благодаря оказанной помощи ежегодно несколько из них устраиваются на постоянную работу или продолжают обучение.
Организация оказывает поддержку людям с различными когнитивными нарушениями, например:
* Интеллектуальная инвалидность (ИИ)
* Аутизм и другие нейропсихиатрические расстройства (НПФ)
* Приобретенная черепно-мозговая травма
* Психическое заболевание
“У нас есть собственная внутренняя система обучения в организации, и каждый год мы также обучаем сотни специалистов через нашу собственную тренинговую компанию Misa Kompetens. Мы стремимся к тому, чтобы большее количество предприятий, чем наше собственное, получили знания о методе и его различных инструментах, а также чтобы методологическая работа была гарантированно качественной”.
Стремление организации использовать реальные рабочие места основано на вере в то, что развитие личности лучше всего поддерживается в реальной рабочей среде, а не в разделенных институтах и учреждениях.
“Это укрепляет способность человека принимать собственные решения и дает возможность развиваться. Наш опыт и также исследования показали, что работа в обычной социальной и трудовой жизни также приводит к тому, что люди с инвалидностью и психическими заболеваниями становятся менее зависимыми от поддержки”.
Представители организации провели встречи в Национальном агентстве социальной защиты при президенте Узбекистана и ряде государственных и негосударственных структур, работающих в сфере социальной инклюзивности, на которых обсудили перспективы сотрудничества.
Леннарт Йёнссон основал Misa в 1994 году. Сегодня Misa принадлежит компании WiljaGruppen, которая владеет шестью предприятиями, работающими над расширением возможностей людей участвовать в повседневной трудовой жизни. WiljaGruppen принадлежит общественному благотворительному фонду Includia.
Дана Опарина